電力管施工質(zhì)量確保方案一：組織措施
1.1.1、成立質(zhì)量管理(QC)領導小組:項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,組員由技術部主管工程師、試驗、測量、物資等部門負責人及各工班有關人員組成。1.1.2、建立質(zhì)檢機構(gòu):項目部質(zhì)安部設專職質(zhì)檢工程師組成,各工班內(nèi)設兼職質(zhì)檢員。各個工序完工后,必須經(jīng)質(zhì)安部簽認后方可進行下一道工序。
電力管施工質(zhì)量確保方案二：制度措施
1.2.1、做好培訓工作,認真學習設計圖紙及技術規(guī)范和操作規(guī)程,高標準地建設好本項工程。
1.2.2、工程全面貫徹執(zhí)行ISO9002體系標準,按照國標標準及業(yè)主要求施工。
1.2.3、分項目、分工序?qū)嵭袑ｍ椯|(zhì)量管理,上至項目經(jīng)理,下到操作者均制定崗位責任制,簽定質(zhì)量書。
1.2.4、制定以群眾自檢為基礎,質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的質(zhì)量檢驗制度。
1.2.5、嚴格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證,不得進行下一道工序施工。實行工序間的轉(zhuǎn)序檢查,每一道工序完成后,經(jīng)自檢、專檢達標后,經(jīng)監(jiān)理工程師工程師檢查簽證后,方可進行下一道工序施工。
1.2.6、堅持“三服從、五不施工、一票否決”制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量;施工準備工作不充分不施工、設計圖紙沒有自審和會審不施工、沒有進行技術交底不施工、必須的試驗未達到標準不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工;堅持質(zhì)量一票否決權制。
1.2.7、實行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受建設單位和監(jiān)理工程師工程師管理,為質(zhì)監(jiān)人員提供檢測儀器,創(chuàng)造質(zhì)量檢測、檢驗條件,配合做好工程質(zhì)量復檢工作,提供準確的技術數(shù)據(jù)和自檢資料。
電力管施工質(zhì)量確保方案三：技術措施
1.3.1、加強計量、測量、試驗工作;嚴格控制混凝土的配合比;試驗室配備足夠的試驗設備,并隨工程進展及時進行試驗檢驗工作。4.3.2、嚴格把好材料關。本工程所需的原材料、設備一律從正規(guī)廠家購進,只采用通過認證合格的產(chǎn)品或建設單位使用的合格產(chǎn)品。地產(chǎn)材料的品質(zhì)符合現(xiàn)行標準。材料進場后經(jīng)工地試驗室進行復檢實驗合格后使用,不合格材料堅決不用。
1.3.3、混凝土先按設計標號的要求做好配合比實驗,拌和前石料用水清洗,嚴格控制砂、石用量,含泥量和水灰比,混凝土和易性,增加振搗的密實度,對接頭部位要采用鑿毛清洗的措施,混凝土的整體性和強度達到要求。
1.3.4、施工過程中認真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料,做到準確、詳實、工整,使工程質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)一規(guī)范化,符合工程檔案資料立卷歸檔要求。
